Il percorso di consulenza per le Imprese
Academy ESG Qualiform offre un percorso di consulenza completo per aiutare le Organizzazioni a raggiungere i loro obiettivi di Sostenibilità.
Come Academy ESG Qualiform può aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi
Valutazione
Valutiamo le vostre prestazioni ESG attuali e identifichiamo le aree di miglioramento
Strategia
Sviluppiamo una strategia ESG personalizzata in linea con i vostri obiettivi e valori
Attuazione
Vi aiutiamo a implementare la vostra strategia ESG e a monitorarne i progressi
Reporting ESG
Vi aiutiamo a redigere report ESG completi e trasparenti
Esperienze e competenze consolidate!
Il percorso di consulenza per le Organizzazioni: i benefici concreti
Vi aiuta a raggiungere i vostri obiettivi di sostenibilità
Il nostro percorso di consulenza vi aiuta a definire obiettivi ESG chiari e misurabili, in linea con la vostra strategia aziendale e con le best practice del settore.
Con il nostro supporto, sarete in grado di dimostrare il vostro impegno per la sostenibilità non solo a parole, ma anche con risultati tangibili
Migliora la vostra reputazione e la vostra immagine
Un impegno concreto per la sostenibilità è sempre più apprezzato da clienti, investitori, partner e dalla comunità in generale. Il nostro percorso di consulenza vi aiuta a comunicare in modo efficace le vostre azioni ESG, rafforzando la vostra reputazione come azienda socialmente responsabile e impegnata per un futuro migliore.
Riduce i vostri rischi ESG
Il nostro percorso di consulenza vi aiuta a identificare e gestire questi rischi in modo proattivo, implementando strategie di mitigazione e prevenzione adeguate. Questo vi permette di operare con maggiore tranquillità e di ridurre i potenziali costi associati a eventi avversi legati all'ESG.
I servizi di Academy ESG Qualiform per il tuo successo aziendale
ESG per un business più efficiente e attrattivo
L’adozione di principi ESG può portare a un miglioramento significativo dell’efficienza operativa della vostra azienda. Ad esempio, la riduzione dei consumi energetici e la gestione efficiente delle risorse possono generare risparmi economici concreti.
Inoltre, un ambiente di lavoro più inclusivo e rispettoso può aumentare la motivazione e la produttività dei dipendenti.
Il nostro percorso di consulenza vi aiuta a identificare le opportunità di ottimizzazione legate all’ESG e a implementarle in modo efficace.
Il percorso di consulenza per le Imprese
Aiutiamo le aziende a implementare e mantenere sistemi di gestione conformi agli standard internazionali, come SRG 88088, ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
I nostri esperti vi guideranno in ogni fase del processo, dalla valutazione iniziale alla definizione dei requisiti, dall’implementazione alla gestione quotidiana del sistema
Richiedi una consulenza!
qualiform@qualiform.it
085.21963
Consulenza Direzionale per il successo a lungo termine
Direzione e Organizzazione Aziendale
Ottimizziamo la struttura organizzativa della tua azienda per renderla più efficiente e competitiva
Passaggi generazionali
Affianchiamo le imprese familiari nel delicato processo di passaggio generazionale, garantendo la continuità aziendale e la valorizzazione del patrimonio familiare
Organizzazione delle strutture sanitarie di bandi di gara per Appalti pubblici
Supportiamo le strutture sanitarie nella complessa gestione dei bandi di gara per appalti pubblici
Consulenza
Consulenza di Sistemi di Gestione
- Qualità
- Ambiente
- Salute e Sicurezza sul Lavoro
- Responsabilità amministrativa (DLgs 231/01)
- Privacy e GDPR
- Sicurezza Alimentare
- Gestione Rifiuti
- Sostenibilità SRG88088
- Responsabilità sociale
- Passaggi Generazionali
- Direzione e Organizzazione Aziendale
- Organizzazione delle strutture sanitarie di bandi di gara per Appalti Pubblici
- Audit di 1°, 2° e 3° parte
- Due Diligence
I 4 aspetti fondamentali del Consulente sono:
- LA PROFESSIONE
- I VALORI
- LE COMPETENZE
- IL PROCESSO DI CONSULENZA
La Professione in quanto attività primaria e sviluppo del concetto di vita per la consulenza e non vita con la consulenza.
I Valori quali elementi imprescindibili della figura del Consulente, infatti la professione è riferita a soggetto fisico e non giuridico.
Le Competenze quali necessità fondanti la figura del Consulente e il Processo di Consulenza per un progetto operativo chiaro ed efficace.
E’ NECESSARIO COMPRENDERE CHE L’ATTIVITA’ DEL CONSULENTE SI SVILUPPA PER PROGETTI E IN OTTICA DI PROCESSO (da fornitore di servizi a consulente di processo) E RICHIEDE DIFFERENTI TIPOLOGIE DI COMPETENZE SPECIALISTICHE E TRASVERSALI RELATIVE ALLE DIVERSE FASI E CONTESTI DEL PROCESSO DI CONSULENZA.
Il processo di consulenza si articola in fasi e per ogni fase prevista dal piano di lavoro, devono essere analiticamente specificati i seguenti requisiti:
- Obiettivi (finalità da raggiungere)
- Contenuto (azioni)
- Documentazione (del cliente e del consulente)
- Dati, informazioni e risorse tecnologiche (da specificare chiaramente)
- Risorse umane del consulente (profili)
- Risorse umane del cliente
- Tempi, costi e compensi (inizio, fine, impegni del cliente e del consulente)
- Modalità di governo (relazioni, struttura, monitoraggio, valutazione)
- Risultato (da acquisire, misurabile)
La Dimensione Professionale
Riguarda i principi e le regole di comportamento professionale che attengono principalmente alle relazioni/transazioni tra:
- consulenza/clienti
- colleghi/concorrenti
- consulenza/stakeholder/società
Tali principi e regole danno maggior enfasi all’attività delle persone e anch’essi devono avere forte condivisione e concreta applicazione operativa:
- rappresentano le linee guida operative a cui si ispirano i singoli o i gruppi per adottare comportamenti professionali
- riguardano principalmente il come l’attività consulenziale si svolge e la scelta delle metodologie operative e degli stili relazionali
- si possono considerare strumenti pratici per la concreta realizzazione dell’attività e devono essere coerenti ed implicitamente compresi nei valori fondamentali.
Professionalità
Caratteristica della professione intesa come:
- competenza qualificata e riconosciuta, quale insieme di apparati teorici di riferimento, acquisita attraverso un processo di apprendimento prolungato e sistematico;
- capacità progettuali e pluralità di esperienze che si estrinsecano come pratica organizzativa e capacità realizzative distintive;